ライト・ア・ライトの年若いスタッフが、
どんどん結果を出し始めています。

そして、実は成功体験を得た後の目標設定というものに悩んでいます。

彼女たちのモチベーションをさらに高めるための目標とは
どんなものにすべきかを日々考え続けています。
(もちろんまだまだやるべきことが山積みなのですが)

振り返ると、僕は本当に教えたいことを、スタッフに教えていないのではないか。
そんなことを思うのです。

教えたいことは、シンプルなことなのですが、
本当の意味で理解するためには、ある程度のレベルに達していなければなりません。

若い時に先輩から言われたことをふっと思い出すことがありました。
「あの時、先輩が言っていたのは、こういうことだったのか」
そういうことって、けっこうあります。
先輩は親心で言ってくれたのだと感謝しています。
ただ、その時の自分は、理解できていなかった。
それが、キャリアを重ねることで、わかる瞬間が訪れる。

本当に大切なことなのに、何とももどかしい。
そういう煩悶を抱えながら、若いスタッフと向き合っていきたいと考えています。