キャリアの浅い社員に質問や相談をされた時に、

いつも悩むことがあります。

それは、魚を与えるか、釣り方を教えるかということです。

 

質問されたことに、

僕が考えて、答えを出すことは仕事のスピードアップにつながります。

しかし、それは、社員にとって、考える力を養う機会を奪っているようにも思える。

それよりも、どうやれば乗り切れるのか、正しい道筋の仕事になるのかを

考えさせることが大事なのだと思います。魚を与えるのではなく、釣り方を教えるということです。

 

企画制作会社は、ヘッドワークが重要です。

関わる人も多く、コミュニケーションはどうしても複雑になります。

さらに同じパターンというものは一つもなくて、

そのたびごとに、考えて、最適な答えを見つけなければならない。

そういうことを繰り返し行うことで、

度胸がつくし、主体性も育つ。

ハラハラしたり、やきもきしたり、

そういうものも受け入れて、ぐっと我慢して、自分の頭で考えさせる。

育成というのは本当に胆力がいる。