チームの中で連携作業をする場合には、

職能、作業レベルが異なっているほうが

うまくいくイメージがあります。

それはなぜか？

 

一人ではできないことがあるほうが

力を合わせようという気持ちが強くなるからです。

例えば、デザイナーが数人集まっても、

職能がほぼ同じなので、効果的な割り振りが難しい。

ライターであってもそれは同じです。

むしろ、ライター、デザイナー、プランナーというように

職能が異なる人間が集まり、

そして、ゴールに向かって、互いの力を活かしていくほうが

強い協力体制が出来上がります。

 

「できること」を持ち寄るよりも

「できないこと」を持ち寄ったほうがうまくいきます。