僕が起業するときに

尊敬する会社経営者の方に、

「最初の3年が大事だよ。そこで会社の器が決まるから」

と言われたことを覚えています。

 

最初の3年で

業態を定め、社員の増員して、次の足がかりをつくる。

そうすることで企業は正しい成長軌道に乗っていく。

最初の3年でそれをできなかった企業は、

これから大きく成長することはない。

 

その説明を聞いてから、

企業当初の僕は、「最初の3年」という言葉を大事にしてきました。

（呪いにも近く、いつもふっと「3年」が浮かび上がってきました）

そして

ライト・ア・ライトの原型は最初の3年で完成したと思います。

 

業態を広げるために、相当無理をしたし、

身の程に合わないほど社員も増やしました。

ただ、慎重になりすぎて、

一歩を踏み出せなかったとしたら、

今のライト・ア・ライトはなかったと思うのです。

それは断言できます。

 

僕が聞いた話を後輩の起業家に話したことがあります。

彼はちょうど3年が経ち、

会社を成長軌道に乗せました。

 

やっぱり、最初の3年が大事なのだと改めて思うのです。