これから書くことは今まで書いてきたことと

矛盾していると思われるかもしれません。

 

社員を育成することが自分の役目と考えてきました。

育成するには教えなければならないと思い、

自分の持っている経験やノウハウを

どうやれば伝えられるのかを考えていた時期があります。

 

しかし、最近では、

人が人を育てるなんて不遜なことではないかと

思うようにもなりました。

そして、僕ができることは「ガラスの天井」を外してあげる

ことではないかと。

 

「ガラスの天井」とは自分の「限界値」のことです。

目には見えないけれど、

このへんでもう無理だと決めつけてしまうのです。

だから、その「ガラスの天井」を外して、

もっとできるんだという経験をさせてあげる。

 

身をもって、それを経験した人間は

勝手に成長していきます。

そして、こちらの想像以上に

成長していきます。

そして、この「ガラスの天井」は20代を過ぎると

外すことが難しくなります。

若いうちに限界値を上げさせる。

それが最上の育成なのではと思うのです。