働かないおじさんの存在が、

社会の、いいえ、企業の大きな問題となっています。

昔で言うところの「窓際族」とでも言えば良いでしょうか？

 

企業に余裕がある時は、

そういう存在が容認されている部分がありました。

「あの人も若い頃はあんなじゃなかったんだけど」

なんて、ちょっと嫌味を言われながらも、

企業もうるさいことを言わなかった。

 

ところが、今のような厳しい時代になると、

「働かないおじさん」を置いておく余裕はないし、

何かと風当たりが強くなってきます。

「あの人、なんにもしないくせに、私より給料が高い」

とか、若手から突き上げられる。

 

僕は、これは本人の意志以上に、

会社の仕組みに原因があるのだと思います。

失敗を叱責する文化とうのは、

会社につきものです。

「働かないおじさん」は、

キャリアは重ねているので、

その仕事の値踏みが出来てしまうのです。

この仕事は面倒そうだな。

手を出さないほうがいいなというように

判断してしまう。怒られるのも嫌ですし。

またこれも同様ですが、

キャリアで重ねたノウハウはあるので、

そんなに頑張らなくても仕事が取れたりします。

本人からすると

「無駄なことはやらない。効率的に契約取ってるよ」

と思っているかもしれません。

 

だから、会社の仕組みを変える必要があります。

売り上げを上げる　→　仕事・契約を取ってくる

というものではなく、

売り上げを上げる　→　行動量を増やす　→　チャンスが増える

→　仕事・契約につながる

というように、その内容を細かく設定することで

「行動量」を増やすことを考える。

失敗しても、「行動量」が多い人は評価されるとなれば、

今の働かないおじさん的な働き方はできませんし、

ちゃんとやるべきことがわかる。

 

今の岩手県の企業は、多くが人手不足です。

無駄な人は一人もいない。

だからこそ、会社の仕組みを変えて、

ちゃんと戦力になってもらうことが大事なのだと思います。