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年度の目標は3つまで

目標というのは、

会社との約束であり、

自分との約束であると考えています。

 

年度の最初に自分の目標を立てるのですが、

それは短くわかりやすいものを3つと決めています。

 

それはなぜか?

一つひとつが長いと覚えられないのです。

自分で立てた目標でさえも、

年度の途中で振り返ったとき、

「あれ、なんだっけ?」と想って、

ノートをひっくり返すことがあります。

それは忘れるような目標はほぼ達成できません。

同じように数が多すぎると覚えられませんし、

具体化するために長くなってしまうものも

同じように覚えきれません。

 

冒頭にも書いたように、

目標は自分との約束でもあります。

覚えきれないような内容ではまったく意味がありません。

 

また数字になりますが、

その目標には具体的な数値を入れることが重要です。

「新規得意先開拓に力を入れる」ではなく

「新規得意先に年間5件は訪問する」というように

具体的な数値を入れないと、年度の終わりで振り返った時に

感情による判断になってしまいます。

客観的にするために、具体的な数字を入れる。

そして、その数字に達しない場合は、

なぜ出来なかったのかを洗い出し、

次年度にもう一度チャレンジする。

 

「感情」を交えないことも重要です。