僕はいつもライト・ア・ライトという会社の
ボトルネックを探し続けています。

どこかに不具合がないか。
どこかにスムーズな進行を妨げている要因はないか。

そういうものには敏感に動いているつもりです。
そして、組織のボトルネックというのは
潰しても、潰しても、また別のところに現れるものです。

そういう意味でも、ライト・ア・ライトはいつまでたっても成熟しない。
常に変化の途上にあると言えるのです。

１５年の歴史の中で、
こういうことをやったら失敗するとか、
こういう方向性はうちには合わないとか、
すべて身をもって経験することで、
徐々にわかりはじめている。わかりはじめているけれど、
まだまだ改善するところは残っているし、
伸びしろも十分に残っている。