ライト・ア・ライトの２０代の女性スタッフは、
キャリアも４年目に入り、もう「若手」とは言えなくなってきました。

より難易度の高い仕事へ挑戦させよう。

マネージャーはそういうことを考える。
ただ、そこで大事な視点が抜けているように思います。
それはマネージャーが成長しなければならないということです。

スタッフのキャリア年数によって、
もちろん仕事の内容は変わりますが、
マネージャーも成長しなければ、
スタッフは成長しないのです。

僕は若い二人に接する中で、
多くのことを学ばせてもらっています。
そして、そこから新しいマネジメントの方法を見つけ出しています。

ある意味、いちばん勉強しなければならないのはマネージャーなのです。