中小企業こそ、戦略を持つことが重要だという投稿を先日行いました。
そして、知り合いの社長からたくさんメールをいただきました。
ぜひ自分のところでも「戦略」を本気で取り組みたいと。

ただ、この「戦略」の話には続きがあります。
戦略は立てることよりも実行することが大事だからです。当たり前ですが。

僕は「覚悟」という言葉で表現しています。
それは気合とか、根性とか、思い入れとか、
そういうものとは違います。

単純に言えば、社長がどれだけの時間を投下できるか。
それに尽きると思います。

社長が本気で取り組み、苦労している姿は、働くスタッフに必ず伝わります。
そして、その成し遂げたいという願望に見合う時間の使い方をすることが重要です。

プライベートを犠牲にすることもあります。
夜遅くまで作業することもあります。
もし、その覚悟ができていないようであれば、
戦略をカタチにするのは難しいと思います。