スタッフの成長を促すためには、
今のレベルでは、ちょっと難しさを感じる仕事だと思います。
今自分が持っているスキルではちょっと足りない。
だから、新しい技術を身に付ける。
そういうことで成長につながっていくのだと思います。

そして、それこそが経営者の仕事だと思います。

スタッフの現状レベルを把握しながら、
それよりもちょっと難易度の高い仕事を差配していく。

それは経営者としても、なかなか難しい作業です。