企画制作会社という関係上、

数多くの企画書を読みます。

そこで思うのは、

課題設定がつまらない企画書は、

たいていの場合、提案自体がつまらないということです。

 

例えば、小さな町があったとします。

その町のスローガンが

「若者が魅力を感じる町づくり」

だったとしましょう。

（実はこういうものが多いのです）

人口流出が続く岩手において、

若者がどんどん都会に出ていきます。

このスローガン自体は

否定する要素はありませんし、

その通りだと思う。

しかし、これを見た人は

行動を起こすことはないと思います。

何をしたらいいのかが伝わらないからです。

若者が魅力が感じることも提起されていませんし。

 

例えば、

「この小さな町を古着の先進国に」

というスローガンだったらどうでしょう。

（通らないと思いますが）

・古着の先進国は、リメイク産業が盛んになるはずだ。

・お年寄りの裁縫技術も生かされるはずだ。

・この町ならではのファッションブランドを作ろう。

どんどんアイデアが出てくるはずです。

そして、それはユニークなものになるはずです。

 

課題設定は、企画書の最初に書かれていることが多い。

「こんな感じだろう」という意識で書かれた課題設定は、

ドキドキワクワクしないし、何よりも課題を解決したいとも思えない。

それほど課題設定は大事なのです。