会社の方向性を定める上で、
経営者は線引きをしなければならない。
ちゃんと判断する場面を持たなければならない。
そう思っています。

僕の場合、３年という時間を判断の時期にしています。

３年間本気で取り組んだ結果、
軌道に乗らなかった事業は
その後、どれだけ取り組んだとしておも
事業家につながる見込みはありません。

３年間本気で取り組んだ結果、
成長を遂げることができず、
人を採用まで拡大できなかった企業は
その後、人を採用することはありません。

３年間、本気で取り組めば、それ相応のことができます。
その時間をかけてもダメだったことはやはり見込みがないのです。