マンガの定型パターンとも言えるものです。

目指す場所に向かって、

必死に努力を続ける主人公。

順調にその坂を登っている途中で、

大きな挫折を経験。

それでもあきらめることなく

努力を重ね、

一度敗れた相手を打倒し、

また目指す場所へまっすぐ歩いていく。

 

こういうストーリーのマンガが山ほどあります。

そして、廃れるわけでもなく、いつの時代にも

同系統のマンガが生まれています。

 

企業は、マンガ的経営はできないのか？

そう思うのです。

ピンチや危機は

いつの日かリベンジを果たすための準備期間。

力を蓄えて、その日に向けて汗を流す。

そういう風に考えることで、

辛いことも乗り越えられるのではないかと思うのです。

 

ライト・ア・ライトにおいても、

競合プレゼンに負け続けた時期があります。

負けたことを悔しがることは誰でも出来る。

負けたことを認めて、そして、自己をもう一度見直す。

反省も改善もない「タダ負け」は本当にもったいないと思います。

そして、もう一度、復活を果たすための

準備期間と捉えることで、

努力することが、不思議なことに、辛いものではなくなります。

「マンガだったら、このへんで、『復活のきっかけ』をつかむシーンが入るな」とか、

勝手にストーリーを考えながら次の勝負に備える。

「マンガ的経営」は、けっこういけるんじゃないかと思っています。