中小企業における「良い社長」とは？
そのことについて、考えています。
これからも考え続けていくと思います。

経営に必要なものとして、
ヒト、モノ、カネ、情報が挙げられます。
そして、中小企業において
モノ、カネ、情報に余裕があるところは
多くないと思います。

であるならば、やはり重視するべきはヒト。

僕が今持っている答えは、
やはりヒトをちゃんと育てられることこそが
中小企業の社長に求められるものだと思います。

ヒトが育てば、売上にも効果が現れます。
カネの部分が充足することで、それは設備などに投資が出来るようになる。
ヒト、モノ、カネが揃うことで、会社の体制はしっかりとしたものになっていきます。
そうすることで、情報が流れ込んでくるようになります。

まずは、ヒト。そして、それをちゃんと育成できることが重要だと考えています。