経営においては、
ヒト、モノ、カネ、情報の４つが重要と言われます。

営業マンが足りない場合には、ヒトを増やして対応力を上げる。
設備の改善が必要な場合には、それに対して手を打たなければならないですし、
そのために必要なお金を借りることも考えなければならない。
顧客のデータも精査しなければならない。

ただ、これらのことができるのは、一部の大企業だけではないかという疑問もあります。
正直、岩手県の中小企業で、これらすべてを完璧に実施するのは本当に難しい。

では、中小企業が取るべきはどんなことか。
僕はやはりリソースの足りない部分を補充するやり方ではなく、
会社の目指す姿を明確にしてから、そこに向かうためにリソースを決めることだと思います。

ライト・ア・ライトは、
スタッフ全員が、良質なディレクター集団になることが理想です。
もちろん営業マンが欲しいと思うことはありますし、
機材だって出来る限りスペックの高いものを揃えたいという気持ちもあります。
ただ、それ以上に大事なのは、
スタッフの経験値、思考レベル、技術レベルを上げることだと思っています。
だからこそ、そこに資本も投下していくのです。