ライト・ア・ライトのような小さな会社では、１年１年が勝負。
どうしても１年単位という短い期間で物事を考えがちです。
ただ、小さい会社だからこそ、長い視点で考えられるのでは
と思うこともあるのです。

日本の企業というのは、
大企業であれば、社長の任期も限られています。
自分の任期中に波風は立てたくないし、
プロジェクトについては自分の任期中に結果を出したがる。
だから長期的な視野を持ちずらい環境なのです。

一方で小さな会社は創業者社長が多く、
同じ人が社長を続ける限り、腰を据えたプロジェクトにも取り組みやすいのです。

ライト・ア・ライトは小さな会社ですが、
１０年後を考え、じっくり取り組むことができると思っています。

僕が理想とするのは、
小さな企業であっても、個性的で、ユニークな考え方を持っていれば、
自由に広報活動ができて、そして、結果を出して、売上につなげていく。
そういう世の中ですし、それを実現するためのお手伝いをしていきたい。

また、企業の成長とともにライト・ア・ライトも成長して、
制作の仕事をしたいという若者を定期的に採用できるようになることです。

これはやはり１０年くらいは平気でかかると思います。
だから、今すぐに取り掛かりたいし、
取り組みが結実するのは、１０年後でも十分と考えています。

制作の仕事をしたいという若者を定期的に採用すること。