このスタッフは、
どんな取り組みをすれば、
もっと成長できるか。
社長の大切な仕事だし、
おおげさな話ではなく
毎日考えるべきことだと思います。
僕は働くスタッフとコミュニケーションを取る社長だと思います。
話をできるだけ聞くし、仕事の中で、どんなことに興味を持っているか
注意を払うようにしています。
組織は人。そう言われます。そして、その通りだと思います。
スタッフが成長することが、ライト・ア・ライトの力になり、
ひいては、信頼や実績につながっていきます。
今、ライト・ア・ライトで働くスタッフが
成長することは、会社自体の成長であるし、
彼ら彼女らの未来につながるものです。
だから、社長は、スタッフのことを考え続ける。それも大事な仕事です。