会社の中で、
社長だけはちゃんと立ち止まる時間を
持たなければと思います。

ライト・ア・ライトはまさにその通りですが、
小さな会社というのは、
社長もプレーヤー兼任で、
先頭に立って、仕事をしなければなりません。
そういうものはとても普通なことだと思います。

「自分が先頭に立って、引っ張っていかなければ」

実はこの考え方は非常に危険なことです。
社員と社長がいっしょに併走している状態は良くないのです。
怖いけれど、社長は立ち止まらなければならないのです。

僕は日々の仕事で、
必ず立ち止まる時間を持ち、
目の前の仕事だけでなく、
未来を見据えた会社の戦略を
考える時間を持つようにしています。

社長の大事な仕事は、社員の「将来」を考えることであり、
守ることだと思います。

だから、立ち止まって、今目の前のことではなく、
未来のことを考えなければならない。
未来を考えていない社長に対して、社員は不安を持つと思います。

そして、新しい施策を思いついたところで、
社員にちゃんと開示していく。
多いの場合、社員は社長の提案に驚きます。
なぜ、今、こんなことを言いだすのかと。

ただこれは当たり前のことです。
目の前の仕事を頑張っている社員と
将来を見据えている社長では、
見える景色が圧倒的に違うからです。

逆に社長と社員の意見が合致していて
「うちの会社は意識統一がされている」
そういう社長のほうが、実は危ういと思っています。