自分のことはいちばんよくわからない。
僕にとってのライト・ア・ライトもわからないものです。
あまりにも至近距離にありすぎて、
見えなくなっているものはたくさんあるろ思います。
だからこそ、折を見て、冷静にライト・ア・ライトを
見ることは大事なことだと思っています。

〇内的資源
　人
・幅広い分野のスペシャリスト
　企画、映像、WEBサイト、デザイン
　それぞれの分野を得意としているスタッフが揃っていることは
　ライト・ア・ライトのストロングポイントだと思います。
　若いスタッフが多いので、まだまだ伸びしろがたっくり残っている。
　これは大きな財産でもあります。
　また、企画の部分でも、競合プレゼンでも十分に戦えるレベルにある。
　この部分は高齢化しているので、次世代を育ていることが重要だと思います。

　アウトプットの品質
　先ほども書いたように、それぞれの分野がお金を稼げるレベルになっている。
　この部分はさらに磨き上げていかなければなりません。
　またアニメーションを手掛けるスタッフも入ってきました。
　これは他社にはないスキルです。活かしていかなければならない。

　知識・経験
　ライト・ア・ライトの得意先は多種多様です。
　そして、その仕事に携わる中で、ノウハウが溜まってきています。
　どんな業種が来ても、対応できる。それはライト・ア・ライトならではだと思います。

〇外的資源
　ネットワーク
　制作会社とのネットワーク、メディアとのネットワーク。
　さらには新しい人材を掘り起こそうという意欲。
　これについてもライト・ア・ライトの強みになると思います。
　とりわけメディアとのネットワークは強固なものになっています。
　この部分はさらに強化していき、ハブとなる存在となれればいいと思います。

　得意先との関係も深く、共同で営業するなど、新しいネットワークも生まれています。
　徐々に結果が出始めているので、こちらもさらに広げていきたいと考えています。