若いスタッフにとって、いちばん必要なのは
「苦労の末の成功体験」だと思います。

僕は競合プレゼンのチームに
若いスタッフを必ず入れるようにしています。

競合プレゼンというのは、
頭を使う時間は、他の業務に比べて格段い多いですし、
多くの人が関わる中で、人間力が揉まれていきます。

僕はこういう難易度の高い仕事を体感してもらい、
そして、最高の結果（＝成功体験）を手にすることが
若いスタッフの成長にとっては、とても大事ですし、
何よりも栄養になると思います。

「あの辛さを乗り越えたんだから、きっと自分はできる」

そういうマインドになることが、若いスタッフの強さになっていくと感じています。