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小さいことを武器に変える

エストニアという国があります。

1991年にソ連から独立した国で、

フィンランドやスウェーデンともほど近い。

国土面積は九州よりもちょっと大きいくらいで、

この国の人口は約130万人という小国です。

(岩手県の人口とさほど変わらないほどです)

 

この国は報道自由度が世界トップクラス、

ソフトウェア開発にも力を入れており、

Skypeもエストニアで開発されたものです。

国際学力調査でも欧州で上位にランクされている。

小さな国であっても、その「実力」は

世界から注目されています。

 

エストニアは、小さいだけに

政治的コンセンサスが取りやすく、

フットワークが軽い。

掲げられたビジョンをそのままエッジの効いた

アウトプットに持ってけるスピード感があります。

ある意味、小さいというスケジュールメリットを

活かした国家運営がなされています。

 

中小企業は、

規模が小さいことが

ハンデになると考えがちですが、

エストニア流に考えれば、

それらはすべて利点に変わる。

 

アイデアをいち早く形にして、

その効果を検証できる。

ダメなところは早急に改善して、

ふたたび市場に投入あるいは撤退も考える。

このスピード感は小さい組織だからこそできる。

 

小さいことを武器に変える。

不況の時期には、

違う視点に立つことが大事だと考えています。