中小企業が一番大事にしなければならないこと。

それは、「人事」だと思います。

中小企業は働く人数も多くありません。

そして、一人の人の与える影響は小さくないのです。

 

能力があり、業績にも貢献してくれている人材。

しかし、成績の悪い同僚を見下し、

自分の手柄ばかりを自慢する。

経営者としては、非常に扱いづらい存在です。

能力については申し分ないけれど、

大きな声で自己主張ばかりを繰り返し、

会社全体の雰囲気を悪くする。

 

会社の将来を考えれば、

そういう社員には能力にかかわらず、

辞めてもらったほうがいい。

今この瞬間ではなく、

長く会社を続けていくというならばなおさらです。

一時的な売上減少、サービスの低下を覚悟して、

経営者が判断しなければならないことです。

 

岩手県の中小企業では、

人出不足に悩まされる会社は少なくありません。

「どんな人でもいいから来てほしい」

そんなことを言う経営者もいます。

しかし、それは大きな間違い。

「とりあえず、この会社でいいや」的に

入社してきた人は長続きしませんし、

会社に悪い影響を与えるばかりです。

 

「世界に羽ばたく」でも、「地域とともに歩む」でもない、

独自の会社理念を持ち、それをちゃんと伝えていく。

そして、それに賛同・共感してくれる人だけを採用する。

経営者の大切な仕事であり、

会社の将来を見据えた正しい戦略だと考えています。