ライト・ア・ライトでは、

仕事、プロジェクトにおいて、

リーダーを決めるようにしています。

そして、リーダーの役割を

「仕事を完結するまでの牽引役」と考えています。

 

キャリアや実績はさほど重要ではありません。

若手社員がリーダーを務め、

その指示に従って社長が動くというケースもあります。

 

リーダーという役割を務めることで得られるものは

非常に多いですし、視野は格段に広がります。

ある意味、社員の育成機会としても

リーダー経験は重要だと考えています。

 

リーダー＝地位が上の人

という概念から外れることで

会社が得られるものは多いのではないかと思います。