最近のビジネスにおいて、

総合力が求められるようになりました。

ある商品があったとします。

品質はもちろん、価格、デザインなど、

消費者は様々な視点から商品を見て、

その「総合力」で商品を選んでいます。

「少々見た目は悪くても、値段が安ければいい」

そういう選び方は少なくなっていますし、

競合他社と比べて、明らかに見劣りするものは選ばれません。

 

ライト・ア・ライトの仕事の事例で、

生産者、小売、そして、企画開発という

３つの専門家が集まって、商品開発をした例がありました。

 

この商品のどの部分が優れているのか、

それは生産者が一番良くわかっています。

この商品の魅力を伝えるには、どんなネーミング、パッケージがいいのか、

それは企画開発の会社がかわっています。

この商品を店頭で選ばれるためには、どう売ればいいのか、

それは小売業の方がわかっています。

それぞれの分野のエキスパートが集まり、

知恵を出し合い、商品を作り上げる作業を行いました。

 

消費者の目が肥えてきている今、

1社のノウハウだけで立ち向かうのは難しい。

全国に向けた商品であれば、

岩手だけでなく、全国が相手になります。

だからこそ、束になってかかることも重要なのではと思います。

 

企画制作会社であるライト・ア・ライトには、

営業マンがいません。

そのウィークポイントを補うために、

営業的な動きは外部に委託しています。

小さな動きに見えるかも知れませんが、

これも「束になってかかる」という発想から始めたものです。