僕の知らないところで、
スタッフが新しい技術を身に付けている。
僕から指示をするまでもなく、
自発的に始めたものであり、
新しいことに挑戦してくれている。

マネージメントする側からすると、
これは本当に頼もしいことなのです。

ライト・ア・ライトは自律型組織。

僕は細かいところまで管理するつもりはないし、
今のスタッフはこちらが言わなくても
自分で考え、行動できる土台が十分にできている。

こういうことを伝えておいたほうがいいかな。
そういうものはけっこう時間を使うものです。

ただ、僕が言わなくても、自分で進めておいてくれれば、
そこからの指示は本当に必要最低限ですし、
僕はさらに先のほうのことを考える余裕ができるのです。

自律ができているとマネージメントは最小限でいいと思っています。